GOMERANOTICIAS.- El Comité Ejecutivo de la Federación Canaria de Municipios (FECAM), presidido por el alcalde de Alajeró, Manuel Ramón Plasencia analizó en su última reunión un informe elaborado por los servicios de esta Entidad encaminado a elevar propuestas al Gobierno de Canarias relacionadas con la inserción socio-laboral de los ciudadanos y ciudadanas del Archipiélago.
Así lo reflejó el propio Plasencia junto a los cuatro vicepresidentes de la FECAM la pasada semana destacando “la situación actual que vivimos en el Archipiélago y con la voluntad de “colaboración con el Gobierno de Canarias en la toma de decisiones para la puesta en marcha de proyectos que sigan impulsando el desarrollo social y económico de las islas”.
Se trata con este informe de valorar diversas propuestas para el actual presupuesto de 2017 y años sucesivos teniendo en cuenta que el Archipiélago ha sufrido en la última década movimientos migratorios tanto internos como externos que afectan al propio modelo de desarrollo en cada uno de los municipios canarios como ha sido el retorno de muchos ciudadanos y ciudadanas a sus países de origen, la salida de otros hacia Europa o incluso el movimiento de población entre las propias islas.
El documento incorpora tablas de crecimiento poblacional de cada uno de los municipios, basado en cifras comparativas del ISTAC correspondientes al año 2010 y 2016 y en las que se puede concretar sobre la realidad de las diferentes poblaciones de cada isla, que “no han sufrido por igual esta transformación en los últimos cinco años”.
La Federación Canaria de Municipios destaca que son “61 las localidades que pierden población y que viven una situación diferente dependiendo de su número de habitantes, de la pirámide poblacional y de su situación geográfica”.
La FECAM considera que el factor ‘salida’ o ‘perdida’ de población no se sufre igual en las grandes ciudades que en municipios pequeños y rurales, ya que en estos últimos afecta también al envejecimiento del mismo, abandono del sector primario o pérdida de servicios entre otros elementos. Por el contrario y en base a los datos que reflejan que 27 municipios han crecido poblacionalmente en estos últimos siete años, “se ha generado una situación social y económica que requiere día por día respuestas inmediatas y urgentes para evitar situaciones de extrema pobreza o exclusión social reflejado en el empleo, viviendas, ayuas de alimentos etc.
El Informe hace un análisis pormenorizado también sobre el desempleo, la franja de población según edad o sexo, diversos perfiles de los desempleados como educación, procedencia del sector laboral, edad, etc.
La FECAM concluye que “la política de la Comunidad Autónoma de Canarias para con los municipios debe partir de inversiones estratégicas dirigidas a todos los territorios con el fin de impulsar el crecimiento económico y mejorar la calidad de sus habitantes”. Así como “sin perjuicio de la expresión de la solidaridad –se señala—ya que las subvenciones pueden derivarse a las zonas menos desarrolladas, siendo preciso planificar adecuadamente para aquellos territorios más poblados, con crecientes índices de desigualdad bajo el interés de hacer núcleos territoriales sostenibles que eviten el despliegue de la marginación y la pobreza”.
La Federación considera además que estos recursos deben “financiar infraestructuras estratégicas, ayudar a las pequeñas y medianas empresas a ser más innovadoras y competitivas, crear oportunidades de empleo nuevas y duraderas, reforzar y modernizar los sistemas educativos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, respetando la situación de cada uno de los 88 municipios de Canarias, haciendo un oferta compatible a la cual se pueda acoger la Administración Local según su situación”
Otra de las propuestas elevadas al Ejecutivo es la de “aclararse las competencias de las diferentes administraciones de Canarias, generando de nuevo líneas de trabajo y de financiación directa entre el Gobierno y los Ayuntamientos, recuperando así la autonomía de la administración local en materias tan importantes como empleo, por ejemplo”.
En definitiva son diversos los planes de actuación propuestos en base al mencionado análisis, como por ejemplo, el ‘Integral para la Financiación de Obras Estratégicas; para “Desbloquear la Gestión Administrativa”; ‘Creación de un Plan de Salud Infantil’; ‘Plan de Impulso de Formación y Empleo; ‘Recuperación del Medio Rural’ o Plan de Choque en los Servicios Sociales”.
